ENGENHARIA SUSTENTÁVEL: Gerentes de Projetos

Próximo à virada deste século, eis que se destaca uma nova tendência na Administração Moderna, o Gerenciamento de Projetos. Devido ao fato da maioria das Empresas hoje se encontrarem em um momento de mudanças, seja na Reestruturação Organizacional, no lançamento de Novos Produtos, na implementação de um Software E.R.P., ou mesmo no Planejamento da Manutenção Preventiva, cada um destes eventos fora da rotina deveria ser visto como um Novo Projeto, que possui vários passos à serem programados, recursos à serem administrados, prazos que precisam ser cumpridos, e um caminho crítico (restrição) a ser conhecido. Não que o Gerenciamento de Projetos seja um assunto novo - não é - mas o fato é que este tema vem despertando o interesse de mais e mais profissionais e empresas em todo o mundo.

Por exemplo, na tendência de aumentarmos a utilização dos nossos recursos industriais, a Manutenção Preventiva, ou Planejada segue como a ferramenta mais adequada e eficáz nesta área. Como implementá-la sem enxergá-la como um Projeto ? Como executá-la nos dias de hoje, utilizando-se do mínimo de recursos possíveis ? Como vender a idéia para a Direção da Empresa, sem mostrá-la como uma série de atividades sistêmicas e sincronizadas, que em sendo aplicadas e bem gerenciadas reduzirão os seus custos industriais ao invés de aumentá-lo com uma estrutura pesada e arcaica, como no passado?

Esta forma de se conduzir projetos não é uma onda passageira e provavelmente vai afetar a sua carreira, de alguma forma. Cada vez mais os profissionais serão expostos a condução de projetos, sem se esquecer da administração da rotina do dia a dia, caracterizando o cenário que temos encontrado em quase todas as Empresas no mundo.

Gradativamente, uma massa crítica de profissionais esta se qualificando com o perfil esperado pelas empresas para enfrentar estes novos tempos, repletos de ameaças e oportunidades. São os pioneiros empreendedores que implementam vantagens competitivas nas empresas, pessoas que “fazem acontecer”. São eles os modernos Gerentes de Projetos.

Você deve concordar comigo que diversas empresas, aqui no Brasil, fizeram muito bem seus “deveres de casa” - formalizando suas rotinas e demostrando disciplina - conforme propõe a série de normas ISO-9000. Agora, os próximos passos consistirão em sistematizar a implementação das inovações - dados os crescentes investimentos no Brasil - algo, digamos, “fora da rotina”. Alias, esta é uma das definições do conceito de Projeto, um conjunto de atividades que não fazem parte da “rotina”, gerando uma nova ordem nas coisas. Enfim, a questão toda se resume na conclusão de que realmente precisamos planejar e controlar melhor nossos projetos, como um empreendimento, que deve alcançar seus objetivos e gerar resultados efetivos.

As razões por trás do crescente interesse pelo tema, acreditamos, tem origem na exigência do mercado por empresas cada vez mais competitivas, rápidas e produtivas. Outro fator preponderante é a expressiva disseminação da tecnologia de informação e dos softwares específicos para gestão de projetos, que colaboram com a divulgação das soluções existentes.

A partir da percepção desta necessidade, a IMAM promoveu em maio passado o seminário de Gerenciamento de Projetos “Empreendendo o Futuro”, onde comprovamos o grande interesse das empresas pelos conceitos, experiências práticas, técnicas e ferramentas relacionados aos Processos (inicialização, planejamento, execução, controle e encerramento) e Áreas de competência (qualidade, escopo, custo, tempo, RH, aquisição, comunicação, riscos e integração).

Concluindo, existe muito trabalho a ser realizado para estruturar e sistematizar uma cultura de projetos nas empresas, e é por esta razão que uma abordagem sistematizada é fundamental. Norteando estes esforços, existem o PMBOK e a ISO-10.006, ambos diretrizes internacionais para o gerenciamento de projetos, inclusive atrelado a um processo de certificação destes profissionais.

Maiores informações: www.danielgasnier.com
Email: engenharia@engesv.com.br
Site: www.engesv.com.br

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